1、花兒感謝陽光，因為陽光撫育它成長，今天我要感謝集團管控班培訓組老師，讓我們有機會聆聽熊老師對互聯網＋時代商業模式設計與創新精彩解讀。俗話說得好沒有永遠成功的企業，只有適應時代的企業。所謂成功不過是踏準了時代的節拍。但是當下作為企業怎樣借助大數據時代，認真分析自己優劣式，利用互聯網＋創新商業思維，找準企業定位，剖析客戶的痛點與癢點，迅速調整企業的競爭策略，以差異化，使我們的企業在新時代浪潮中立于不敗之地，實現基業長青。最后體會用一段話來概括。通過自己所學的，結合企業實際情況，抓住互聯網＋信息時代，充分整合內外部資源，使我們企業以制度流程化，流程標準化，標準信息化為基礎，實現我們企業明天更美好。

2、聽完熊老師的課程，我覺得互聯網＋時代的商業模式就是毛澤東思想：團結一切可以團結的力量，無論士、農、工、商乃至敵方陣營，都團結起來，從群眾中來，到群眾中去。

 

具體方法老師講了很多，比如聯結行業上下游，比如跨行業整合，比如聯姻擁有大數據資源的互聯網企業及高科技公司，用“利益對方、利益眾生”的思維，設計“羊毛出在狗身上”的商業模式，形成“共享經濟”……這不就是“毛澤東思想”嗎？

3、做企業就是做品牌，做品牌就要扛起第一/唯一這面旗，磨好“不同”這把刀。

 

三口為一“品”，有品才有牌。如何讓那么多人口口相傳？心心相印，老實、純樸、本色示人、直接說實話是不行的，因為在消費的世界里沒有真相，只有認知。沒有完美的企業產品，只有“不同”的企業和產品，要想當第一，先號稱“第一”，“第一”不成就“唯一”，總有一天是“第一”。對于新興行業、技術行業、牌子眾多的行業尤其適用，有了“第一/唯一”的牌子就有了“定價權”，品牌溢價才能有人買單。

 

路老師最打動我的地方在于“復雜問題簡單化”，漫長奮斗簡約化，要想成為江湖上的老大，要么踢老大的館，要么新立門戶……