清大EMBA總裁班的全稱是清大工商管理（EMBA）卓越總裁高級研修班，是由清華大學(xué)教授聯(lián)合北清經(jīng)管研究院獨立創(chuàng)辦的一個品牌總裁班課程，課程老師主要是由清華大學(xué)教授組成，課程設(shè)置由清華大學(xué)教授設(shè)計規(guī)劃。“清大工商管理EMBA卓越總裁項目（THEMP）”開創(chuàng)領(lǐng)先的教學(xué)理念、教學(xué)模式，實戰(zhàn)演練企業(yè)的經(jīng)營管理與市場競爭，在模擬中反思成敗、總結(jié)經(jīng)驗，探索企業(yè)運營規(guī)律，感悟經(jīng)營管理理念，提高決策質(zhì)量。
清大EMBA總裁班的學(xué)員主要是高成長企業(yè)的董事長、決策層、總裁CEO、尋求突破企業(yè)經(jīng)營瓶頸的高層管理者，學(xué)習(xí)時間為期一年，每個月上課一次，每次兩天，學(xué)習(xí)費用為每人每學(xué)期29800元。
清大EMBA總裁班核心課程
一、國際形勢與中國經(jīng)濟發(fā)展
國際形勢解讀
新常態(tài)下的中國發(fā)展趨勢分析
一帶一路的戰(zhàn)略與機遇
中國周邊形勢與軍事熱點分析
宏觀經(jīng)濟形勢與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
二、企業(yè)戰(zhàn)略思維與構(gòu)架
企業(yè)創(chuàng)新與變革思維
企業(yè)成長戰(zhàn)略
商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計
股權(quán)分配
三、領(lǐng)導(dǎo)力與團隊執(zhí)行力提升
如何打造高績效團隊
情商與影響力
企業(yè)流程設(shè)計與執(zhí)行力
團隊溝通與協(xié)作
四、互聯(lián)網(wǎng)思維下的營銷策略
互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)營銷的結(jié)合
大客戶營銷與案例分析
企業(yè)營銷客戶精準(zhǔn)定位
營銷團隊管理
企業(yè)轉(zhuǎn)型與營銷方式梳理
五、人力資源戰(zhàn)略與管理實施
人才的選，育，留，用
績效管理體系實施與配套措施
企業(yè)人才的勞動關(guān)系管理
華為的企業(yè)文化
六、財務(wù)管理與稅務(wù)籌劃
稅源監(jiān)控和避稅風(fēng)險防范
稅收與企業(yè)股權(quán)架構(gòu)
非財務(wù)人員的財務(wù)管理
決策者的財務(wù)分析
七、企業(yè)投融資與資本運營
符合資本市場的企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計
企業(yè)估值與股權(quán)激勵設(shè)計
企業(yè)并購重組策略
互聯(lián)網(wǎng)金融模式分析
八、面向決策層的項目管理
項目識別與選定
項目可行性研究
項目執(zhí)行與監(jiān)控
項目收尾與后評價
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