一、國際形勢與中國經(jīng)濟發(fā)展

二、企業(yè)戰(zhàn)略思維與構(gòu)架

國際形勢解讀

新常態(tài)下的中國發(fā)展趨勢分析

一帶一路的戰(zhàn)略與機遇

中國周邊形勢與軍事熱點分析

宏觀經(jīng)濟形勢與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略

企業(yè)創(chuàng)新與變革思維

企業(yè)成長戰(zhàn)略

商業(yè)模式創(chuàng)新設計

股權(quán)分配

三、領導力與團隊執(zhí)行力提升

四、互聯(lián)網(wǎng)思維下的營銷策略

如何打造高績效團隊

情商與影響力

企業(yè)流程設計與執(zhí)行力

團隊溝通與協(xié)作

互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)營銷的結(jié)合

大客戶營銷與案例分析

企業(yè)營銷客戶精準定位

營銷團隊管理

企業(yè)轉(zhuǎn)型與營銷方式梳理

五、人力資源戰(zhàn)略與管理實施

六、財務管理與稅務籌劃

人才的選，育，留，用

績效管理體系實施與配套措施

企業(yè)人才的勞動關(guān)系管理

華為的企業(yè)文化

稅源監(jiān)控和避稅風險防范

稅收與企業(yè)股權(quán)架構(gòu)

非財務人員的財務管理

決策者的財務分析

七、企業(yè)投融資與資本運營

八、面向決策層的項目管理

國際形勢解讀

新常態(tài)下的中國發(fā)展趨勢分析

一帶一路的戰(zhàn)略與機遇

中國周邊形勢與軍事熱點分析

宏觀經(jīng)濟形勢與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略

項目識別與選定

項目可行性研究

項目執(zhí)行與監(jiān)控

項目收尾與后評價

九、企業(yè)法律事務

十、國學智慧與文化傳承

企業(yè)必備經(jīng)濟法規(guī)解讀

勞動法與企業(yè)管理實務分析

專利與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律法規(guī)

儒家智慧與修身之道

孫子兵法與企業(yè)經(jīng)營

毛澤東思想與統(tǒng)帥之道

易經(jīng)的哲學智慧

十一、企業(yè)文化建設

十二、拓展課程（選修）

企業(yè)精神與企業(yè)價值觀

企業(yè)文化運行質(zhì)量測評

富有競爭力企業(yè)文化的設計與塑造

企業(yè)倫理訴求

商務禮儀與陽光心態(tài)

私董會、主題沙龍與論壇、年度峰會

海外游學考察

上市標桿企業(yè)考察學習