人力資源 管理的定義、內(nèi)容與發(fā)展
 人力資源管理 的責(zé)任區(qū)分
 為什么要進(jìn)行崗位分析
 崗位分析的定義、目的、結(jié)果與運用
 崗位分析的專業(yè)術(shù)語解析
 崗位分析的參加者、職責(zé)區(qū)分
 崗位分析方法、步驟及進(jìn)度規(guī)劃
 分析：上海某知名 上市 公司崗位分析規(guī)劃
 崗位分析問卷與說明書范例
 工具分析：三類不同的工作說明書范本
 如何填寫工作說明書
 崗位評估的定義與意義
 崗位評估的方法解析
 崗位評估的因素、要點
 練習(xí)：如何根據(jù)工作說明書進(jìn)行崗位評估
 職位職稱體系表范例
 分析：某知名公司崗位評估結(jié)果及職位職稱體系
 某知名職位評價量表的解析