【課程收益】                                                          
 學(xué)習(xí)智慧經(jīng)典，掌握事業(yè)與管理的規(guī)律，讓 營(yíng)銷(xiāo) 管理 者能夠更勇于承擔(dān)
 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，掌握營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練技巧，幫助者提升團(tuán)隊(duì)能力
 學(xué)習(xí)激勵(lì)技巧，掌握人性心理變化規(guī)律，提升營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)信心與凝聚力
 學(xué)習(xí)執(zhí)行策略，學(xué)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) 管控 技巧，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行意識(shí)與戰(zhàn)斗力
【課程大綱】
引言
 悟性高低決定成就大小
一、 萬(wàn)法皆有門(mén)，入門(mén)萬(wàn)法生
 外行看熱鬧 內(nèi)行看門(mén)道
 悟道即是悟規(guī)律悟本質(zhì)
 自我崛起，根源為先
 重新開(kāi)始：未既卦的啟示
 坤卦啟示：承擔(dān)多少成就多大
二、 有效的團(tuán)隊(duì)管理思維
 管理的“根源”問(wèn)題
 中學(xué)為體，西學(xué)為用
 中國(guó)陰陽(yáng)管理之道
 內(nèi)部看機(jī)制，外部看模式
 四種管理思維的區(qū)分
 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的五階段管理
 什么樣的業(yè)務(wù)員最忠誠(chéng)？
三、 五子登科建隊(duì)法與解析
 團(tuán)隊(duì)的最高境界:志同道合
 七種類(lèi)型人才的管理策略
 形式可以簡(jiǎn)單,儀式必須偉大
 四維度搭建事業(yè)的平臺(tái)
 定位:選擇比努力更重要
 區(qū)分:特立獨(dú)行不同凡想
 趙子營(yíng)銷(xiāo)兵法13招
四、 打造完善的團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
 高 績(jī)效 團(tuán)隊(duì)的特征
 打造團(tuán)隊(duì)精神的目的
 四種團(tuán)隊(duì)與管理方式
 團(tuán)隊(duì)凝聚力與歸屬感建設(shè)
 激勵(lì)的原則與類(lèi)型
 如何引發(fā)動(dòng)機(jī)與調(diào)動(dòng)情緒
 激勵(lì)的技巧與激勵(lì)誤區(qū)
 員工進(jìn)步晉升四大系統(tǒng)
 高效團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)方法
 兵法啟示：令之以文齊之以武
五、 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) 執(zhí)行力 打造
 團(tuán)隊(duì)管理者執(zhí)行的誤區(qū)
 結(jié)果落實(shí)才是真正執(zhí)行文化
 落實(shí)能力提升的‘三三’法則
 做事能力在創(chuàng)造結(jié)果中逐漸強(qiáng)大
 創(chuàng)造結(jié)果的六級(jí)管理者
 團(tuán)隊(duì)管理者做結(jié)果的基本方法
 執(zhí)行靠流程 流程靠標(biāo)準(zhǔn)
（Q&A）課程回顧與現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答
【學(xué)習(xí) 師介紹】 
  中國(guó)孫子兵法研究院秘書(shū)長(zhǎng)
   北京 大學(xué) 研修班 特聘學(xué)習(xí) 師
  清華 研修班 特聘學(xué)習(xí) 師
  新希望集團(tuán)特聘 企業(yè)文化 顧問(wèn)
  《營(yíng)銷(xiāo)教練技術(shù)》(SCS)創(chuàng)始人
  中國(guó) 人力資源 開(kāi)發(fā)研究會(huì)MBA班特邀學(xué)習(xí) 師
趙老師在企業(yè)從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)及營(yíng)銷(xiāo)工作近10余年，在 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 方面有著深厚的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，在 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) ，營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理，總經(jīng)理等管理崗位的閱歷磨礪了其市場(chǎng)策劃及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的豐富經(jīng)驗(yàn)。為將這些經(jīng)驗(yàn)更有效的運(yùn)用于企業(yè)，本著“術(shù)業(yè)專(zhuān)攻”的態(tài)度，他先后到國(guó)內(nèi)數(shù)十家大型企業(yè)調(diào)查訪(fǎng)問(wèn)探求中的困惑與解決之道，為形成自己的營(yíng)銷(xiāo)與 營(yíng)銷(xiāo)學(xué)習(xí) 體系奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
他出訪(fǎng)美國(guó)學(xué)習(xí) 與發(fā)展協(xié)會(huì)（ASTD）學(xué)習(xí)學(xué)習(xí) 咨詢(xún)技術(shù)，回國(guó)后成立《營(yíng)銷(xiāo)教練技術(shù)》研究中心，并到體育學(xué)院潛心學(xué)習(xí)籃球與足球教練技術(shù)，通過(guò)對(duì)菲爾，杰克遜、希丁克等國(guó)際頂級(jí)教練執(zhí)教技術(shù)與方法進(jìn)行深入的研究，將研究所得與多年市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和國(guó)外的先進(jìn)理論相結(jié)合，開(kāi)創(chuàng)了針對(duì)不同類(lèi)型營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的管理實(shí)用技術(shù)——營(yíng)銷(xiāo)教練技術(shù)。
他還從中國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)典中汲取大量的管理智慧，在眾多經(jīng)典中尤其酷愛(ài)《孫子兵法》，經(jīng)過(guò)多年的潛心研究，發(fā)現(xiàn)大量商戰(zhàn)致勝謀略皆與《孫子兵法》不謀而合，由此而整理出《孫子兵法與營(yíng)銷(xiāo)》體系，并于2008年出任中國(guó)孫子兵法研究院秘書(shū)長(zhǎng)。他先后為數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行過(guò)學(xué)習(xí) 與咨詢(xún)服務(wù)，取得了豐碩的成果。也得到大批知名企業(yè)和著名企業(yè)家的高度認(rèn)可。